请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
发帖
开启辅助访问
 找回密码
 立即注册
取消
搜索
热搜:
活动 交友 discuz
分享到

IT运维到运营的桥梁是什么?

#新人报道#时间:2019-05-16 阅读:146 回复:0

561

主题

561

帖子

3165

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
3165
  it运维的工作特点往往被认为是稳定和可靠,但如果过度关注的话很可能会有失偏颇的。组织管理学教授詹姆斯马齐指出,如果厕所无法使用,几乎没有一个企业还可以正常运转。可企业不会把厕所的稳定可靠作为关注点和经营目的。
  必要不等于重要,IT组织必须及时意识到,虽说稳定可靠是现代企业有效运作的必要前提,但并非是IT组织是对企业竞争力和经营目的直接贡献。稳定可靠之外到底IT组织的价值和目的是什么,往往莫衷一是,有人甚至会堆砌新技术名词来描述IT组织的价值,去IOE、弹性、容器、自动化、手机App、超融合、高可用、DevOps……耳熟能详的各种技术名词几乎掩盖了任何疑问,似乎进步就是一切,变化就是正义。
  这些“进步”带来的显著的变化就是,上网行为管理软件运维人员的工作时间变长了、压力变大了,IT管理者的责任变重了、新技术复杂度越来越高、甚至这些新技术造成采购也越来越困难。这些“进步”,不仅仅让工作时间延长了,还造成了更大的精神负担:过去自己在业余时间进行一些额外的技术学习本身往往是一种乐趣和对未来的期许,可是现在连业余时间的学习也变成了工作的延续:“你再不学习就被人工智能淘汰了”,“必须终身学习”…… “进步”带来的常常是焦虑,甚至是恐慌。
  我们大不必这样忧虑。乔布斯当年在谈起为什么他自己非常年轻就取得了令人瞩目的成就时曾经总结道,在他看起来,大多数人从来不知道自己的工作的原因是什么,大多数人工作往往只是因为别人都这样做。

回复
使用道具 举报
快速回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

客服电话
173-6185-1240
发布 快速回复 返回顶部 返回列表